Você já se imaginou ocupando uma posição de liderança?

Um líder é alguém que estabelece uma visão clara e, em seguida, orienta sua equipe para essa visão.

E ele faz isso através de técnicas de motivação, gestão, capacitação e treinamento.

Mas quais são as qualidades requeridas para ser um líder bem sucedido?

A Gallup pesquisou e descobriu que os grandes líderes têm essas cinco qualidades:

1. Eles motivam os funcionários com uma missão e visão atraentes;
2. Eles têm a assertividade para impulsionar os resultados;
3. Eles criam uma cultura de responsabilidade clara;
4. Eles constroem relacionamentos que criam confiança, diálogo aberto e transparência total;
5. Eles tomam decisões baseadas na produtividade, não na política.

Viu só? Ser um líder bem sucedido vai muito além das habilidades técnicas.

E, sem dúvidas, está mais relacionado com as habilidades pessoais do que com aperfeiçoamento teórico.

E vale lembrar que a habilidade de liderança é (e continuará sendo) um grande diferencial para a carreira.

Pensando nisso, os melhores líderes sabem que precisam estar sempre aprendendo.

Essa determinação por encontrar a melhor versão de si (e dos outros) mesmo faz parte do dia a dia de todo líder bem sucedido.

Pois eles sabem que muitas pessoas confiam no seu trabalho, e se esforçam para atingir as expectativas.

Liderar é um trabalho duro que exige equilibrar os estilos de personalidade, conflitos e interesses de todos que compõem a equipe.

Por isso, nós preparamos esse texto com 9 truques para ser um líder bem sucedido.

Esperamos que ajude você a se tornar o melhor líder que você pode ser.

Vamos começar?

Valorizar o trabalho alheio é essencial para qualquer pessoa que queira se tornar um líder bem sucedido.

Uma pesquisa realizada pelo Departamento de Trabalho dos EUA mostrou que 64% dos trabalhadores deixam seus empregos por “não se sentirem valorizados”.

Por isso, se você não valoriza as pessoas da sua equipe, elas vão partir para outros ambientes de trabalho.

Grande parte dos trabalhadores recebe pouco reconhecimento dos seus líderes. E isso afeta, inclusive, a produtividade.

Assim, comece já a reconhecer e recompensar seus funcionários por seus esforços no trabalho.

Para se tornar um líder bem sucedido, é preciso ser notado.

E isso envolve uma vontade própria de ser visto e reconhecido.

Para tal, você terá que participar mais das rotinas corporativas e compartilhar suas experiências com os outros.

Então, prefira mostrar quem você realmente é.

E se mostre sempre aberto a novas oportunidades na hierarquia.

OK… a humildade é um valor muito valorizado nos líderes bem sucedidos.

Mas, muitas vezes, as pessoas irão ver você como um excelente profissional e um bom líder.

Mesmo quando você acredita que está deixando a desejar.

Por isso, não seja muito duro consigo mesmo.

Abrace a visão das pessoas e expanda o seu entendimento sobre si mesmo.

Para isso, trabalhe a sua autoconfiança e acredite no seu potencial de liderar e impactar pessoas e negócios.

Invista mais em você.

O relacionamento interpessoal é um dos pilares do sucesso dos líderes.

E para ser um líder bem sucedido, você vai precisar se envolver com pessoas de todos os níveis hierárquico.

Não se intimide com títulos ou influências, e persista na aproximação com os seus superiores.

Para isso, comece a enxergá-los como iguais e a reconhecer o valor e o benefício de tê-los como defensores ao longo da sua carreira.

Liderança também está relacionada com assumir riscos e responsabilidades.

Comece analisando os seus projetos atuais e descubra como você pode assumir novos compromissos a partir deles.

Além disso, esteja sempre aberto para novas oportunidades que possam surgir (dentro e fora do seu trabalho atual).

Exercite a proatividade e tome a frente na hora de sugerir soluções e intervir nos problemas da empresa.

Líderes também tem seus limites.

E o que os torna diferentes são justamente as suas habilidades de encontrar e extrapolar esses limites.

E isso requer sair constantemente da zona de conforto.

Como eles conseguem expandir tanto a zona de conforto? Com paixão.

Líderes bem sucedidos encontram maneiras de se apaixonar pelo que fazem.

E essa paixão que eles demonstram possui um impacto direto na qualidade do trabalho das suas equipes.

Por isso, encontre o seu limite e se dedique a expandi-lo rapidamente.

Quanto mais você superar as suas amarras, mais confiante se tornará como líder e profissional.

íderes são constantemente obrigados a tomar decisões difíceis.

Por mais que se esforcem para pensar de forma racional, com base nos dados, às vezes é preciso arriscar.

E nesses momentos, é importante não ter medo do que está por vir.

Muitos líderes temem o erro, mas os líderes bem sucedidos sabem que errar é natural.

E ao invés de procurar culpados ou paralisar perante ao erro, eles preferem refletir e aprender com o que deu errado.

Líderes são pessoas positivas.

Eles estão sempre prontos para incentivar e encorajar os outros.

Por isso, vale a pena investir no desenvolvimento das suas habilidades emocionais, para se tornar alguém que os outros gostem de estar perto.

Afinal, quem não gosta de se aproximar de pessoas propositivas e de bem com a vida?

Líderes possuem aquela velha habilidade de sempre ver o copo meio cheio, ao invés de meio vazio.

Ainda, vale a pena lembrar que a liderança está diretamente relacionada à habilidade de conduzir os outros rumo a um mesmo objetivo.

E tem maneira melhor para atingir um objetivo do que através de boas proposições?

Por isso, foque-se no desenvolvimento do seu lado emocional se quiser ser um líder bem sucedido.

Ser um bom líder requer tempo e paciência, mas se você trabalhar duro para isso, desenvolverá pessoas que se sentem felizes, saudáveis e produtivas.

Os profissionais vão gostar de trabalhar com você, e você vai criar uma cultura de atração e retenção dos melhores talentos.

Aqui estão alguns pontos-chave para você se lembrar:

• Bons líderes são incrivelmente importantes para o envolvimento das equipes;
• As habilidades de liderança não são inatas e podem ser aprendidas;
• Defina sempre objetivos claros alinhados com a missão da sua empresa;
• Crie um ambiente de comunicação honesta e transparente;
• Dê autonomia e liberdade para a sua equipe;
• Mostre que você se importa com a sua equipe.

Um abraço.